
Führungskräfte Ausbildung
Gute Führung kann man lernen - Mit Coaching-Techniken mehr erreichen
Dein Unternehmen wächst rasant und/oder befindet sich mitten in einer großen Transformation – und du stehst mittendrin. Als Führungskraft oder Teamleitung hast du Verantwortung übernommen, doch echtes Führungs-Know-how hat dir bisher niemand beigebracht. Entscheidungen treffen, Teams motivieren, Konflikte lösen – all das machst du bereits, aber oft aus dem Bauch heraus.
Jetzt ist es Zeit, deine Führungskompetenzen gezielt und professionell zu entwickeln!
„Führen als Coach“ ist das Training für junge Führungskräfte in dynamischen Unternehmen und für Führungskräfte die als Fachkraft in die Führungsrolle gekommen sind. Hier lernst du generelle Werkzeuge kennen die du als Führungskraft nutzen kannst und wie du mit modernen Coaching-Techniken nicht nur Aufgaben delegierst, sondern dein Team wirklich führst, motivierst und entwickelst. Statt Unsicherheit schaffst du Klarheit, Vertrauen und nachhaltige Wirkung.
Kurstermine:
Start im September
09.09.2025 - Onlinephase
15.09. - 19.09.2025 - Präsenzphase
Start im November
04.11.2025 - Onlinephase
10.11. - 14.11.2025 - Präsenzphase
Start im Februar
17.02.2026 - Onlinephase
23.02. - 27.02.2026 - Präsenzphase
Was du lernst
✔ Wie du Coaching als Führungsstil nutzt, um dein Team zu inspirieren
✔ Souveräne Kommunikation, die Klarheit schafft und Vertrauen aufbaut
✔ Motivation & Entwicklung, um Mitarbeitende langfristig zu stärken
✔ Konflikte klären, bevor sie eskalieren – mit den richtigen Fragen und Techniken
✔ Coaching-Tools, die du sofort in deinem Führungsalltag umsetzen kannst
Für wen ist dieser Kurs?
Dieses Programm richtet sich an alle Führungskräfte oder werdende Führungskräfte, die das richtige Werkzeug suchen um wirksam, menschlich, klar und lösungsorientiert zu führen. Führungskräfte die es anstreben, Ziele des Unternehmens zusammen mit ihrem Team auf ihren ganz persönliche und authentische Art zu erreichen.
Wie du bei Stilbruch lernst?
Online-Start – Die Grundlagen & Kennenlernen
In einer interaktiven Online-Session lernst du die anderen Teilnehmenden kennen, tauschst erste Erfahrungen aus und erhältst eine Einführung in die Coaching-Grundlagen. Theoretische Impulse bereiten dich optimal auf die Präsenzwoche vor.
Präsenzwoche – 5 Tage intensives Training
In einer praxisnahen und dynamischen Lernumgebung entwickelst du deine Coaching-Fähigkeiten weiter. Durch interaktive Übungen, Fallstudien und Rollenspiele kannst du Führungskompetenzen direkt anwenden.
Handbuch – Methoden & Tools für den Alltag
Du erhältst ein umfassendes Handbuch mit praxiserprobten Coaching-Techniken, Kommunikationsstrategien und strukturierten Werkzeugen, die du direkt in deinem Führungsalltag umsetzen kannst.
Einzelcoachings – Führungskräftecoaching für nachhaltige Wirkung
Nach der Präsenzphase bekommst du fünf individuelle Coaching-Sessions. Diese helfen dir, das Gelernte gezielt in deinen Arbeitsalltag zu integrieren, Herausforderungen zu reflektieren und deine Rolle als Coach weiterzuentwickeln.
Warum solltest du jetzt anfangen?
Du kennst den Spruch: "Der Fisch stinkt von oben"? Starke Führung heißt, motivierte und befähigte MitarbeiterInnen! Um wirtschaftlich erfolgreich zu werden, zu sein, und zu bleiben, braucht dein Unternehmen dich als Vorbild für deine Leute!
Starke, klar kommunizierende und motivierende Führungskräfte sind er Schlüssel für eine gute Stimmung im Team. Eure Teams brauchen jemanden an der Spitze, der/die sie nicht nur managt, sondern weiterentwickelt und als Vorbild motiviert aus den vollen zu schöpfen.
Mach den nächsten Schritt – werde die Führungskraft, die du sein möchtest und die dein Team jetzt braucht!
Ablauf der Weiterbildung "Führen als Coach"
Online-Start – Die Grundlagen & Kennenlernen
In einer interaktiven Online-Session lernen ihr euch als Gruppe erstmal kennen, tauscht erste Erfahrungen aus und erhaltet eine Einführung in die Coaching-Grundlagen.
Erste theoretische Impulse und Reflektionen bereiten euch optimal auf die anschließende Präsenzwoche vor.
Unterlagen:
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Reflektionsbögen
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Schulungstagebuch zur Begleitung des Lernerfolgs
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Handbuch "systemische Coachingtools für Führungskräfte"
Präsenzwoche
Tag 1 - Werte & Rollen in der Führung
Persönliche Werte und Führungsrolle reflektieren und im Unternehmenskontext einordnen
Coaching-Tool:
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Systemische Fragen zur Werteklärung
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Selbstreflektion
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Führungsrollen-Werte-Matrix
Anwendungsbereich:
Reflexion des eigenen Führungsstils, Erkennen von Werten im Team und Unternehmen, Unterschiede wahrnehmen und Möglichkeiten für den eigenen Führungsstiel daraus ableiten.
Tag 2: Kommunikation & Gesprächsführung
Klar und wertschätzend kommunizieren, aktives Zuhören und Feedback geben.
Coaching-Tool:
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Kommunikation Grundlagen
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Das 4-Ohren-Modell (Schulz von Thun)
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Effektive Gesprächsführung
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Aktives Zuhören (nach Rogers)
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Mit den Augen des anderen sehen
Anwendungsbereich:
Lösungsorientierte und wertschätzende Mitarbeitergespräche führen, Teamkommunikation, Konflikthandling und Rollenklarheit.
Tag 3: Motivation & Delegation
Mitarbeitermotivation verstehen und gezielt fördern, Delegationskompetenzen entwickeln.
Coaching-Tool:
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Eisenhower-Matrix zur Priorisierung von Aufgaben
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Motivationslandkarte
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Die 5 Stufen der Delegation
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„Affe auf der Schulter“ - Delegation oder Rückdelegation?
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Musterbetrachtung
Anwendungsbereich:
Teammotivation, Arbeitsverteilung, individuelle Talentförderung, Stressreduktion.
Tag 4: Systemische Teamsteuerung
Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und die Teamdynamik positiv beeinflussen.
Coaching-Tool:
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Teamaufstellung mit Lego®
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Heißluftballon-Modell
Anwendungsbereich:
Teamkonflikte, Verhandlungen, schwierige Führungssituationen.
Tag 5: Stress-Prävention, gesunde Führungsstrategie
Coaching als Führungskraft nachhaltig anwenden, individuelle Strategie für das Team und dich selbst gestalten.
Coaching-Tool:
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"Role Stress Model" (Kahn et al., 1964)
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Antreiber und Glaubenssätze in der Führungsrolle
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Transfer in die Praxis
Anwendungsbereich:
Limitierende Führungsfaktoren erkennen und lösen, Stressoren reduzieren, langfristige Integration von Coaching in die eigene Führung.
Einzelcoaching
In fünf individuellen Coaching-Sessions begleiten wir dich dabei, das Gelernte sicher in die Praxis zu übertragen. Du erhältst gezielte Unterstützung, um deine Erfahrungen zu reflektieren, deine Coaching-Kompetenzen zu vertiefen und dein Selbstvertrauen im Umgang mit neuen Methoden zu stärken. Diese Sessions helfen dir, das Erlernte direkt in deinen Führungsalltag zu integrieren und nachhaltig anzuwenden. So entwickelst du einen authentischen Coaching-Stil, der zu dir und deiner Rolle passt.
Auf Wunsch: Begleitung zu einem Teammeeting und einem Einzelgespräch mit anschließender Supervision.
Kosten
Das Führungskräftecoaching kostet insgesamt 4.950,00 €. Du kannst den Betrag auch in Raten zahlen.
Frühbucherrabatt: Wenn du dich bis zu 3 Monate vor Beginn anmeldest, erhältst du 15 % Rabatt und zahlst nur 4.200,00 €.
Falls du Fragen zu den Zahlungsmodalitäten hast oder eine individuelle Ratenzahlung vereinbaren möchtest, melde dich gerne bei uns!
Zertifikat
Das Zertifikat von Stilbruch Coaching wird in Form einer Teilnahmebescheinigung nach Abschluss des Kurses vergeben.